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Curso Gestión Clínica y Mesogestión - Hospital Italiano de Buenos Aires · FEMI · EDICIÓN 2019.

Actualizado: 21 de may de 2019

Se realizó en FEMI el primer encuentro presencial del Curso de Gestión Clínica y Mesogestión, que comenzara en el mes de marzo. La apertura estuvo a cargo del Presidente de FEMI Dr. Gustavo Fernández, quien dio la bienvenida a los asistentes.


Estaban presentes los integrantes del Comité de Educación Médica de FEMI,  los Dres. Oscar Cluzet, Diana Domenech y Sergio Burguez.   En la jornada del 5, el Prof. Especialista en Medicina Paliativa y Master en Economía y Ciencias Políticas, Dr. Javier Vilosio del Hospital Italiano de Buenos Aires, expuso sobre los Sistemas de Salud y la Gestión Clínica. En la jornada del 6 la  Mesa fue presentada por la integrante del Comité de Educación Médica de FEMI,  Moderadora Dra. Diana Domenech. La Dra. Batriz Silva tuvo a su cargo el tema “La salud en el Uruguay. El escenario epidemiológico”. Posteriormente el Ec. Daniel Olesker  presentó  “ El Sistema de Salud en Uruguay”. Por FEPREMI lo  hizo el Directivo Dr. Yamandú Fernández, quien se refirió a los  Aspectos asistenciales y financieros del SNIS desde la perspectiva de FEPREMI.  Finalmente el Coordinador del SEGRE Dr. Germán Rodríguez expuso  el tema “Recursos humanos y condiciones de trabajo en el Sistema Nacional Integrado de Salud desde la perspectiva de FEMI”.

Al finalizar se realizó un intercambio de opiniones y preguntas entre los asistentes y panelistas, que validaron aún más la importancia del Curso.

Cabe recordar que la modalidad del mismo  es semipresencial: incluye el desarrollo de cuatro encuentros presenciales, este fue el primero y de actividades virtuales (a distancia) a través del campus virtual de la Fundación MF. Se estima una carga horaria de 4 horas semanales para las actividades virtuales.  En el último mes se realizará una evaluación final y obligatoria. El eje temático propuesto que se continuará desarrollando a medida que avance,  es el siguiente:

La Salud en Uruguay: El escenario epidemiológico. El sistema de salud. Diagnóstico de situación. Sistemas de Salud comparados.Economía de la salud: Nociones básicas. El mercado de la Salud. Introducción a la farmacoeconomía. Contratación y pago en salud. Evaluación de tecnologías sanitarias.Gestión estratégica: Planificación estratégica. Metodología de análisis FODA, y causa-raíz. Indicadores y tablero de control. Cuadros de mando.Gestión de servicios: Calidad en salud. Seguridad del paciente. Gestión por procesos y ciclos de mejora de la calidad. Gestiónde normas y protocolos: guías de práctica. Gestión de medicamentos.Comunicación y gestión de relaciones: Comunicación institucional e interpersonal. Comunicación asertiva. Empatía. Manejo de la frustración. Negociación.Marco legal: Leyes básicas que regulan la salud en Uruguay. Mala Praxis – Medicina defensiva.Prevención cuaternaria.

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